【推荐】善待的故事大全6条

【推荐】善待的故事大全（1）：

善待自己的内心

一片绿草，与其狂热地追逐沙漠，倒不如享受它自己的春天

有一位国王的老太太，她视她为掌上明珠，深爱着她。小公主非常漂亮，喜欢向国王撒娇，不时提出许多不合理的要求，国王毫不犹豫地满足了小公主的愿望。

一场小雨过后，在花园里玩耍的小公主意外地看到泳池表面的水泡反射着天空的光，发出耀眼的光芒。她被水泡的美丽迷住了。所以他告诉国王珍珠项链并不比泡泡花藤漂亮，并要求国王给她一根泡泡花藤。

水泡、花朵和藤蔓究竟在哪里？然而，不管国王怎么向公主解释，公主还是坚持要长水泡和卷须，并大发脾气，说:“如果我找不到漂亮的水泡和卷须，我就再也不吃了。”

国王知道小公主傲慢无理，但一想到小公主绝食抗议，他就非常担心。他不得不召集来自全国各地的工匠和艺术家，帮助他找到一种方法把水泡挖出来，串成一个花藤。所有的工匠和艺术家都摇摇头，异口同声地说:水泡怎么会变成花须？这只是一个寓言。每个人都说这不可能。其中，一个老工匠站起来说:“亲爱的国王！我可以把水泡成花卷须。

国王期待着找到小公主。小公主的眼睛很亮，她问:“爷爷，你真的能为我做一串水泡和卷须吗？“

老工匠微笑着回答道:现在我们去水池边做一棵漂亮的藤蔓吧。

皇宫的花园水池挤满了大臣和成千上万的工匠。每个人都想知道老工匠在玩什么把戏。

老工匠对小公主说:公主，水面上的泡泡很漂亮，但我不知道公主喜欢哪种花蔓。请把泡泡舀起来给我，我会把它们串成卷须。小公主抓住了水中的泡泡，但是不管她抓得多紧，泡泡还是在她的手指间消失了。当夕阳的余晖照在水面上时，小公主终于意识到水泡是抓不到的。

小公主宁愿舍命追逐梦想。事实上，我们的生活甚至比故事中的小公主还要聪明。正如佛教高僧文怡警告世人的那样，为什么要等到它散了之后才学习呢？当一个人完全意识到这个世界充满希望的无常和虚空时，他只能在经历了多年的身心混乱之后，在他的心中看到最初的水和天空的浩瀚和浩瀚。

谁束缚了你？这是一种错觉，以为我们被眼睛和耳朵的六个梦迷住了。李白喝醉了，发了财。我们不是经常做同样的事情吗？只要我们相爱，我们的身心就不会自由。这一切都是用水泡和花朵追逐云彩的梦想。

【推荐】善待的故事大全（2）：

善待选择

　　一个朋友对我说，当年曾有两个男孩追求她。这两个男孩都十分爱她，这让她很为难，最终她选择了那个颇具事业心的男孩。结婚后，她才发现丈夫事业心过强而常常忽略了她，她独自一人在深夜思索自己的选择。她感到有些后悔，她想如果选择了另外一个男孩，生活也许会很轻松惬意。

　　当她再次见到那个男孩时，她发现几年过去了，他各方面依然如故。她想他生活得一定十分轻松快乐，却不料听到了他满腹的苦水。他说他的妻子正在和他闹离婚，他说妻子怪他只会上班挣死钱，也不会出去闯闯，既当不了官也挣不来钱。

　　面对他脸上的惆怅，她不知该说些什么好。她原以为事业心不太强的男人会更好地生活，殊不知这样的男人就像直不起腰的大树，是无法真正洒脱快乐起来的。

　　她曾以为自己选择错了，可当她看到另一种没有被自己选择的生活时，她感到释然了。如果说丈夫事业心太强让她独自品尝寂寞的话，那么没有事业心与追求如一潭死水般的生活会让她感到窒息。

　　人生的选择很难分出对与错，那些没有被你选择的自然有你当初没有选择它的理由。假如再给你一次机会，也许你依然不会去选择它。那么就请善待自己的选择，善待自己的选择便是善待了人生。

【推荐】善待的故事大全（3）：

善待竞争的智慧

在新加坡的一家大酒店里，有一对师兄弟都学到了一手精湛的烹饪手艺。

几年后，他们离开师傅开始自立门户。在一座城市的北郊，有一条新开发出来的小街道，不仅人口密集，而且整条街没有一家饭店。于是，他们就在街道两边各自租下一个店面开起了小饭店，生意都不错。但是，师兄却并不开心，他想，如果这里只有自己一家饭店，那所有的生意不都是自己一个人的了？而现在，却要和师弟一起分享。想到这儿，师兄决定要离开这里，去一个没有竞争、没人分享的地方接着经营饭店。很快，师兄就把自己的饭店转让出去了，然后跑到附近的一条新街，独立开了一家他自认为没有竞争、没人分享的新饭店。从此，师兄弟两人就各自做各自的生意。

半年来，师弟那条街的饭店越来越多，师兄在暗暗庆幸自己明智的同时，也善意地劝师弟远离那里，和他一样去找一个没有竞争的地方。但师弟没有这样做，他依旧留在这条街道，和同行们展开了激烈的竞争。因为有了竞争，师弟的饭店不仅注重硬件设施的投入，还在软件服务上不断创新和提高质量。其他饭店也是如此，大家都把顾客当成上帝去拼抢，使得越来越多的顾客喜欢来此就餐。

时间久了，这条街成了著名的餐饮街。附近的人们要吃饭，首先就会想到这里，就连师兄那家饭店附近的居民也要跑到这条街来吃饭。就这样，师弟的饭店和其他所有的饭店一起得到了良好的发展，而师兄的饭店生意却十分冷清。因为经营得法并且善于利用竞争，师弟拥有了足够的财力，他增开了一家规模更大的酒店。在为新酒店选址的时候，他把目光停留在了竞争极为激烈的市中心，新酒店的经营同样获得成功。

转眼20年过去了，如今的师弟在新加坡拥有12家连锁餐饮企业，被人称为“餐饮王”。他就是华实连锁餐厅的创办人钱小华。而他的师兄却在那种无竞争的追求中，最终停业倒闭，成了师弟华实连锁餐厅的一名仓库保管员。

竞争不仅能提高自身价值，而且能形成一个共同的轰动效应，其中的价值无法估量。比如，一条街上开着100家服装店，而另一条街上只有一家，人们买衣服肯定会去“服装街”，而不会去那一家。这就是竞争产生的轰动效应，也是让所有参与竞争的人都享之不尽的共同资源。

竞争是一种胸襟，因为那意味着将要和别人分享你的利益；竞争又是一种资源，因为它能创造轰动效应；竞争又是一种比较，它能让你不断地提升和完善自己。竞争的价值无法估量，善待竞争是一种智慧，拥有这种智慧的人，往往能获得巨大的成功。

【推荐】善待的故事大全（4）：

善待自己的选择

　　一个朋友对我说，当年曾有两个男孩追求她。这两个男孩都十分爱她，这让她很为难，最终她选择了那个颇具事业心的男孩。结婚后，她才发现丈夫事业心过强而常常忽略了她，她独自一人在深夜思索自己的选择。她感到有些后悔，她想如果选择了另外一个男孩，生活也许会很轻松惬意。

　　当她再次见到那个男孩时，她发现几年过去了，他各方面依然如故。她想他生活得一定十分轻松快乐，却不料听到了他满腹的苦水。他说他的妻子正在和他闹离婚，他说妻子怪他只会上班挣死钱，也不会出去闯闯，既当不了官也挣不来钱。

　　面对他脸上的惆怅，她不知该说些什么好。她原以为事业心不太强的男人会更好地生活，殊不知这样的男人就像直不起腰的大树，是无法真正洒脱快乐起来的。

　　她曾以为自己选择错了，可当她看到另一种没有被自己选择的生活时，她感到释然了。如果说丈夫事业心太强让她独自品尝寂寞的话，那么没有事业心与追求如一潭死水般的生活会让她感到窒息。

　　人生的选择很难分出对与错，那些没有被你选择的自然有你当初没有选择它的理由。假如再给你一次机会，也许你依然不会去选择它。那么就请善待自己的选择，善待自己的选择便是善待了人生。

【推荐】善待的故事大全（5）：

善待别人就是善待自己

善待别人就是善待自己

洛克菲勒年轻的时候曾经一无所有，像当时许多年少无知的人一样，到处流浪，得过且过。不过，洛克菲勒怀有十分远大的理想，他期望自己有一天能够有一笔任由自己支配的巨大财富。

带着这个伟大的梦想，洛克菲勒来到了距离家乡很远的一个偏僻小镇。在这个小镇上，洛克菲勒结识了镇长杰克逊先生。杰克逊先生已经年过五旬，他一直以来都生活在这个虽不繁华但是却令自己倍感亲切的小镇上。他担任这个小镇的镇长已经很多年了，但是镇上的人们却从来没有想到要选举新的镇长。

的确，杰克逊实际上也是担任镇长的最佳人选，他性格开朗、为人热情，而且平易近人，更重要的是，他的心地十分善良。无论是当地人，还是来到这个小镇上的人，只要与杰克逊有过一定的接触，他们就会深切地感受到杰克逊的热情和善良，同时也会受到感染。

洛克菲勒住的小旅馆就离镇长杰克逊家不远。每当洛克菲勒站到旅馆旁的大门前向远方遥望时，他都会看到镇长家门口的那片长满各色鲜花的花圃。每次遇到洛克菲勒时，镇长都会停下忙碌的脚步问这个独在异乡的年轻人有什么需要帮忙的地方。当洛克菲勒需要一些生活用品时，热情的镇长夫人总是会十分高兴地给予帮助，而且镇长还会时不时地让女儿为洛克菲勒送去一些妻子做的可口点心。

在小镇上住了一段时间仍然感到一无所获的洛克菲勒决定过几天就离开这个小镇了，在离开小镇之前他要特别感谢镇长给予他的关照。就在他准备向镇长告别的前几天，小镇迎来了连续几天的阴雨天气，洛克菲勒不得不继续留在这里，同时他也在心里咒骂着这该死的鬼天气。

小雨时断时续，每当雨滴停止的时候，洛克菲勒都会走出旅馆大门———实际上洛克菲勒就住在杰克逊家的斜对面，看看镇长家门前那些经雨露滋润而倍加娇艳的花朵。这一天，当他走出旅馆大门的时候，他看到镇上来来往往的人们已经把镇长家门前的花圃践踏得不成样子了。洛克菲勒为此感到气愤不已，他真为镇长和这些花朵感到惋惜，于是他站在那里指责那些路人的行为。可是第二天，路人依旧踩踏镇长家门前的那片可怜的花朵。第三天，镇长拿着一袋煤渣和一把铁锹来到了泥泞的道路上，他用铁锹把袋子里的煤渣一点一点地铺到了路上。一开始洛克菲勒对镇长的行为感到不解，他不知道镇长为什么要替这些践踏自己家花圃的路人铺平道路。可是很快他就明白了镇长的苦心，原来有了铺好煤渣的道路，那些路人再也不用踩着花圃走过泥泞的道路了。

洛克菲勒最后还是离开了这个小镇，不过他知道，自己再也不是一无所获的离开了，他带着镇长杰克逊告诉自己的一句话从从容容地踏上了追求梦想的道路，那句话就是“善待别人就是善待自己”。直到成为闻名于全美的石油大王，洛克菲勒依然牢牢地将这句话铭记在心中。

善待别人就是善待自己。性格自私的人不愿意对别人付出任何关爱，所以他们永远都体会不到来自他人的友情和温暖。而那些胸襟开阔的人则始终生活在幸福和关爱之中，这些幸福和关爱既来自于别人，也来自于他们自己。

【推荐】善待的故事大全（6）：

玩具店老板娘:挤垮对手不如善待对手

在广州，有位家庭主妇在自己居住的小区开了一家儿童玩具店，由于经营有道，很快便成了这个小区的“玩具老大”。后来，她的附近又冒出两家玩具店，三家形成竞争之势。这时，她的亲友建议她采取竞争手段，把另外两家玩具店挤垮，垄断这个市场。谁知，家庭主妇不但没有排挤对手，反而联合竞争对手，共同策划一些经营活动，甚至主动给对手分绍业务。更令人感到奇怪的是，另外两家濒临倒闭的玩具店不但起死回生，而且家庭主妇的生意也越来越红火，几年下来赚了100万。

俗话说：同行是冤家。可这位家庭主妇为何要把“冤家”当“亲家”呢?她究竟有什么经营奥秘?她的开店故事又带给我们怎样的启示呢?

惊恐!“老手”竭力应对“新手”

2005年元旦，周芳带儿子到广州儿童乐园和动物园游玩，一天下来，光门票就花了近百元。她心想，这也太贵了点吧，穷人家的孩子怎么玩得起呢?很快，聪明的她想到了一个赚钱的新“点子”——把玩具店改成一个能够让孩子尽情玩的“智力玩吧”!她认为，要想让自己的店铺继续红火，就必须做到以下两个方面：一是想办法和竞争对手形成“差异化”，二是用大投入把自己做成这块地盘的“老大”。2005年4月，周芳的玩具店铺租期快到了，她赶紧在附近又找了一问约120平方米的店铺，每月租金要3800元!

当时周芳的丈夫一个劲地劝她：“你疯了?虽说大前年你第一个在这里开玩具店每月能赚六、七千元，但自从去年另两家开张后，生意就一天不比一天，如今在附近开玩具店的利润每月只有两三千元了，你应废尽快转手才对呀!怎么还找个这么大的铺子呢，这不明摆着会亏本嘛!再说，这3年你也赚了不少钱了，该收手就收手嘛，你不能再盲目地跟别人去竞争，咱另找门路吧……”但周芳却不“服输”，她下定决心要保住自己的“龙头”地位!

2005年5月1日，周芳投资5万多元的“儿童益智玩吧”正式开业了!这次她的“玩吧”不仅在规模上比过去的玩具店大10倍，而且在经营方式和服务功能上也比以前丰富许多。她把整个店面主要布置成两个区域：一个是玩具展览区，既零售又出租，其实跟原来的玩具店差不多；另一个是儿童游戏区，里面有许多玩具可以任意玩，进去时只需买5元钱的门票。

周芳的“玩吧”开业那天，顾客果然络绎不绝，她甚至还暗自得意过：这次肯定能“打败”其他两位对手。很快，她如愿以偿地成为了这个社区的“玩具店老大”，每月的纯收入达到8000元!这时，其他两家小玩具店受到了冲击。

俗话说，同行是冤家。周芳的许多亲朋好友便建议她采用进价销售、超低租赁和免费维修等竞争手段，干脆把另两家玩具店挤垮，垄断整个小区的玩具市场。2006年底，周芳按照亲朋好友的建议悄悄地试了试，不过没有做得很明显，只是在同样玩具的零售、租赁：维修等服务价格上比其他两家低一点点而已。但后来的两件小事却让周芳有些“想不通”：一是她发现自己的几位老顾客最近都去社区东门那家玩具店租玩具，于是她“逮住”一次机会问其中的一对母子，那位母亲笑着说：“我儿子说那家玩具店的老伯会教他拆、装玩具，所以他坚持要去那里租。”二是她发现南门那家玩具店也会经常有自己的熟客去光临，一次她问一个六岁的小男孩，小男孩天真地回答道：“那家叔叔的玩具很多很靓!”

惊醒：挤压对手不如善待对手

经过打听，周芳得知：东门那家玩具店的老板是一对本地下岗中年夫妇，开个玩具店每月赚两三千元，也只是养家糊口；而南门那家玩具店的老板是一个二十五六岁的小伙子，来自浙江，原本在一家玩具厂打工，这次是他第一次创业……周芳忽然觉得过意不去，大家在一起谋生创业，都挺不容易的，为什么非要彻底打败、互相排挤对手呢?

更令周芳感到诧异的是，当自己一心想“打败”对手时，对方也在绞尽脑汁地准备“对策”。因为她发现，尽管自己的“玩吧”在规模和实力上绝对“雄厚”，但其他两家玩具店也都各有自己的特点和优势：东门那家玩具店侧重的是玩具租赁和维修，南门那家玩具店侧重的是新兴玩具的零售……两个“对手”的那些特点和优势，正是自己的“缺点”，而且是想学都学不来的，因为那是人家天生或者客观存在的东西，也正是他们拥有了那些特点和优势，才使得他们一直牢固地把自己的生意做得稳稳当当，外人若想打败他们并非易事，最多也只是短时间内冲击一下而已，但做社区生意靠的是长久利益，所以日积月累之后，他们同样会赢得自己的市场。与此同时，广州大街小巷各式各样的“某某一条街”也给周芳以启示：做生意要扎堆，只有形成规模，形成产业链之后，才能将事业做大……想到这里，周芳不禁为自己以前的做法汗颜，心想：与其“挤压”对手，不如“善待”对手!

2007年初，针对两个“对手”的特点和优势，周芳进一步调整了“玩吧”的定位，她把自己的经营特色主要体现在“现场感、益智、快乐教育”等概念上，即通过组织儿童集体现场玩玩具、做游戏活动等，使孩子们获得快乐和智慧。她这样做，一是考虑到小区虽然也有两家儿童玩具店，但他们的店面都还不到20平方米，而且只是零售和出租玩具，而她的“玩吧”有现成的玩具和游戏场地，既可让家长节省又能让孩子玩得尽兴，二是这种经营定位正好与其他两家玩具店形成差异化，避免硬对硬、两败俱伤的碰撞。

俗话说：商场如战场，但商场有时更需要联手才能把彼此的生意做得更旺。2007年春节后的一天，周芳仔细衡量一番后，主动找了那对下岗夫妇以及那位小伙子，联手共商“大计”：3家店都相互做一点“退让”，先明确各自的特点和优势，然后将各自的短处“弱化”或者“删除”，甚至可以专门让给另一家去做，在这个基础上大家再公平竞争，并想方设法一起来营造和巩固本社区的玩具市场，从而达到共赢的效果。

开始，下岗夫妇和小伙子听完周芳的想法后，以为她又要耍什么花招，“收购”自己的小店，便都不理她。几天后，周芳首先主动取消玩具销售、租赁和维修的业务，有购买玩具的客户找上门来，她就将其介绍给那位小伙子，而有租赁和维修的客户找上门来就将其介